home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Usenet 1993 July / InfoMagic USENET CD-ROM July 1993.ISO / answers / mlm-faq < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1993-05-01  |  35.5 KB

  1. Path: senator-bedfellow.mit.edu!enterpoop.mit.edu!gatech!swrinde!sdd.hp.com!col.hp.com!fc.hp.com!sde.hp.com!fritz
  2. From: fritz@fc.sde.hp.com (Gary Fritz)
  3. Newsgroups: alt.business.multi-level,alt.answers,news.answers
  4. Subject: alt.business.multi-level FAQ (Frequently Asked Questions)
  5. Supersedes: <1par26INN9sa@hpfcbig.sde.hp.com>
  6. Followup-To: alt.business.multi-level
  7. Date: 1 May 1993 13:56:07 GMT
  8. Organization: HP SESD, Fort Collins, CO
  9. Lines: 707
  10. Approved: news-answers-request@MIT.Edu
  11. Expires: 15 Jun 1993 00:00:00 GMT
  12. Message-ID: <1rtvhn$lhj@hpfcbig.sde.hp.com>
  13. Reply-To: fritz@hpfclrnp.sde.hp.com
  14. NNTP-Posting-Host: hpfcgf.sde.hp.com
  15. Summary: Discusses Multi-Level Marketing (MLM), also known as Network Marketing.
  16. X-Newsreader: TIN [version 1.1 PL9.4]
  17. Xref: senator-bedfellow.mit.edu alt.business.multi-level:1436 alt.answers:245 news.answers:8076
  18.  
  19. Archive-name: mlm-faq
  20. Version: 1.00
  21. Last-Modified: 3/23/93
  22.  
  23.  
  24. ALT.BUSINESS.MULTI-LEVEL - FREQUENTLY ASKED QUESTIONS list
  25.  
  26. Welcome to the alt.business.multi-level FAQ!  The intent of this posting
  27. is to explain some of the questions about MLM (multi-level marketing,
  28. also known as network marketing) that frequently pop up on the net.
  29.  
  30. This FAQ has been written by a proud and unabashed supporter of MLM.
  31. I have tried to represent both sides of the MLM debate, but I don't
  32. claim to argue the anti-MLM side as convincingly as the pro-MLM side.
  33. Basically this is intended as an educational aid for people who are
  34. already interested in MLM, not as a pulpit for or against MLM.
  35. I apologize in advance if I occasionally get into an evangelical mode.
  36.  
  37. Additions, corrections, and improvements (within reason :-) are welcome.
  38. Please direct comments to Gary Fritz <fritz@fc.sde.hp.com>.
  39.  
  40. In addition to being posted roughly monthly, this FAQ is available
  41. from the news.answers archive on host rtfm.mit.edu.  Using FTP, fetch
  42. the file "/pub/usenet/news.answers/mlm-faq".  Or, send an e-mail request
  43. to "mail-server@rtfm.mit.edu" with the line
  44.   send usenet/news.answers/mlm-faq
  45. as the body of the message.  No Subject: is necessary.
  46.  
  47. You can easily find a particular question by searching for its ID:
  48. "Q05", "Q11", and so on.
  49.  
  50. CONTENTS:
  51.  
  52. Q01. What is multi-level marketing?  How does it work?
  53. Q02. Is MLM a scam?  Is it legal?  Is it moral, ethical, etc?
  54.      What about saturation?
  55. Q03. What's a pyramid, and how is it different from a legitimate MLM?
  56. Q04. What's the difference between MLM and Network Marketing?
  57. Q05. How can you succeed in MLM?
  58. Q06. What are some good books about MLM?
  59. Q07. How can I identify a good MLM?
  60. Q08. What about the "Earn $50,000 in 90 days" ""MLM""s?
  61. Q09. Can I recruit on the Net?  If not, why?
  62. Q10. What are the popular compensation plans?  (Breakaway, matrix, etc.)
  63. Q11. What MLMs operate in what countries?
  64.  
  65. Appendix:  A directory of MLMs 
  66.   Name, products/services, date formed, size, etc.
  67.   This appendix will include known, public-record problems with
  68.   some companies such as legal issues, injunctions, etc.
  69.  
  70.  
  71. Q01. What is multi-level marketing?
  72.  
  73. Multi-level marketing, also known as MLM or Network Marketing, is an
  74. alternate channel for a manufacturer to deliver its products to market.
  75. (Other channels include retail storefronts, catalog shopping, and
  76. door-to-door sales.)  Depending on the particular company, the 
  77. MLM channel may provide both word-of-mouth advertising and distribution.
  78.  
  79. Why would a company choose the MLM route to product distribution?
  80. There are several good reasons:
  81.  
  82.   - Low overhead.  There are virtually no up-front advertising costs.
  83.     Unlike a typical retail company, the MLM company doesn't have to
  84.     spend massive amounts of money to "pull" customers in.  Instead,
  85.     it pays distributors to "push" the product out into the marketplace.
  86.     In addition, the company only has to pay the distributors for
  87.     *results* -- that is, a percentage of products actually sold.
  88.     Ordinarily an MLM company will use the money that *would* have gone
  89.     into advertising to pay its distributors.  (Using Procter & Gamble
  90.     as an example:  I have an unconfirmed report that says P&G's sales
  91.     in 1992 were $25billion.  Their advertising budget was $10billion.
  92.     So they spent 40% of their sales on ads.  MLM companies typically
  93.     pay 40-80% of their sales volume to their distributors.)
  94.  
  95.   - Low distribution overhead.  Typical retail companies generally use
  96.     a series of national, regional, state, and local warehousers to
  97.     distribute their product to the retail stores.  Each of these
  98.     intermediaries wants to make a living, and marks up the cost of
  99.     the product.  Using P&G again:  my unconfirmed report says that
  100.     a tube of Crest that sells for $2-3 in a store costs P&G roughly
  101.     13 cents to manufacture.  If it sold for $2, 40% (80c) would go
  102.     to advertising, leaving $2 - 80c - 13c = $1.07 for distribution
  103.     costs and P&G's profit.
  104.  
  105.   - Rapid growth.  A well-managed MLM company can grow at an amazing
  106.     rate -- as much as 20%, 50%, even 100% per MONTH.  (In fact one of
  107.     the biggest reasons for MLM company failure is inability to keep up
  108.     with explosive growth.)  It would be difficult or impossible to
  109.     generate this kind of growth in an overcrowded retail market.
  110.  
  111.   - Specialized and motivated "sales force."  There are hundreds of
  112.     thousands of products cramming the shelves of retail stores.
  113.     It's almost impossible for a new product to make a dent in the
  114.     market, unless the company spends megabucks on advertising.
  115.     Also, many MLM products need more explanation than can be done
  116.     in a 30-second TV spot.  A person-to-person word-of-mouth campaign
  117.     can solve both of these problems.
  118.  
  119. That's the company's perspective.  For the individual, MLM can offer
  120. an opportunity to build a part-time income source that can, with enough
  121. effort, grow into a significant income.  With hard work (and a little
  122. luck) you can earn incredible incomes.
  123.  
  124. How?  MLM is all about "a lot of people doing a little bit."  In an MLM
  125. you are rewarded for the sales you create -- not only directly, but
  126. indirectly as well.  You get profit for any retail sales you make,
  127. plus you get a bonus on the sales made by people you enrolled into the
  128. company, and people they enrolled, and people THEY enrolled, and...
  129. By getting a small percentage of many people, your income can grow
  130. to a very large number.
  131.  
  132. For example:  let's say your company sells Widgets, and the average
  133. person in the company buys $100 in Widgets each month.  (This might be
  134. for resale or for personal use, depending on the company.)  Now let's
  135. say you get 5% override bonuses, and your plan pays 7 "levels" deep.
  136. Watch what happens if you find 5 hard workers, who each find 5 hard
  137. workers, who each find...
  138.  
  139.     Level    #people    $volume    $bonuses
  140.       1         5        500       25
  141.       2        25       2500         125
  142.       3       125    12500      625
  143.       4        625    62500     3125
  144.       5       3125   312500    15625
  145.       6      15625  1562500    78125
  146.       7      78125  7812500   390625
  147.  
  148. so, if each person found 5 people, and each bought $100 each month,
  149. you would earn almost $500,000 per MONTH!  Great stuff, hey?  Let's
  150. all go out and get rich!
  151.  
  152. But wait.  It's not that simple.  It takes a lot of time and work to
  153. build up a group (called a "downline") in any MLM.  What's more, even
  154. if you're a real hard-working go-getter, YOU can't do all of it.
  155. You can't enroll the 90,000+ people in this group by yourself.  Each
  156. person has to find 5 of his own -- and the sad truth is, most people
  157. are not that ambitous.  It's hard to find the ones that will work.
  158.  
  159. So it's almost unheard-of for someone to actually build an idealized
  160. group like this.  Some "legs" in the downline will build faster than
  161. others, and some will grow slower.  If you don't work hard yourself,
  162. you might never start ANY legs that go anywhere.
  163.  
  164. But that's the concept:  a whole lot of people doing a little bit each,
  165. and you getting a small reward on each one.  If you have the initiative
  166. and work ethic to build that group, you can make a very nice income in
  167. MLM -- maybe even get rich.
  168.  
  169. But MLM **IS NOT** a get-rich-quick deal.  It DOES take a lot of work,
  170. and most people won't put in the work it takes.  The large majority of
  171. people will never get rich; quite a few hardly make a dime.  But the
  172. beauty of it is, as long as you pick a good company with a good product
  173. or service, the size of your success is up to YOU.
  174.  
  175. =============================================================================
  176.  
  177. Q02. Is MLM a scam?  Is it legal?  Is it moral, ethical, etc?
  178.  
  179. The short answer is:  maybe.
  180.  
  181. This is the cause of 99% of the flamefests, arguments, and general
  182. disagreements about MLM.  Many people contend MLM is immoral or
  183. unethical.  Many Attorneys General (who ought to know what they're
  184. talking about) say a properly-run MLM is perfectly legitimate and
  185. ethical.  Who's right?
  186.  
  187. The truth is, MLM is not inherently good or evil any more than
  188. capitalism is good or evil.  Both can be done ethically, and both
  189. can be done unethically.  It depends on how a particular company
  190. is designed and managed.
  191.  
  192. Since the MLM industry is very young (about 40 years old), the
  193. law is still in flux.  There are admittedly many MLM companies
  194. that are nothing more than scams, get-rich deals for the owners
  195. and their cronies, glorified chain letters, etc.  Some of them even
  196. manage to skirt around the legal issues and avoid prosecution.
  197. There are other companies that have legitimate products, and
  198. may have been in business for many years, but which are run in
  199. such a way that many people get burned -- old ladies investing
  200. their retirement funds to buy a garage full of products, and so on.
  201. Most people would agree these companies, or at least the distributors
  202. that do the questionable practices, are not very ethical.
  203.  
  204. On the other hand, there ARE many companies that are run legitimately,
  205. legally, and ethically.  They produce good products that are valued
  206. by customers, and give many people the opportunity to improve their
  207. financial situation.
  208.  
  209. The anti-MLM people will often assert that MLM companies and people
  210. sell unrealistic fantasies of income potential, recruiting "cannon
  211. fodder" to fatten their upline's bonus checks.  This view is
  212. understandable, but misses one critical point:  in general, the
  213. new person has the SAME OPPORTUNITY to build a group as the
  214. fatcat upline guy.  The upline has worked hard, maybe for years,
  215. to build the downline that is now rewarding him so richly.
  216. The new person has invested maybe a couple of hundred bucks and
  217. a few hours.  It's only fair that everyone starts out in the
  218. same place -- AT THE BOTTOM -- and everyone has the SAME chance to
  219. build a downline of their own.
  220.  
  221. The major exception to this is in the theoretical case of "saturation."  
  222. In this situation the company has grown so much that a large percentage
  223. of people who would be interested in enrolling have already enrolled.
  224. (NOTE that this does NOT mean "EVERY person is enrolled"!)
  225. The new person has a much harder time finding new recruits than the
  226. upline person did N years ago.  The new person has several choices:
  227. go with the established company, and live with the saturation;
  228. go with another company that has no saturation problems; or give up.
  229.  
  230. On the other hand, while it may be a bit harder to find new prospects
  231. when a company is mature, the new person who joins the mature company
  232. has MANY more tools and support mechanisms available to him/her than
  233. the "old hands" did back at the start of the company.  There are
  234. probably also many more products, more professional literature, etc.
  235. While those pioneers may have had wide-open spaces to settle, they also 
  236. got more arrows in their backs.  It works out pretty evenly.
  237.  
  238. In actual practice, saturation is very seldom a problem.  It may be
  239. easier or harder to find new prospects for a particular company in
  240. a particular location, but there are very few cases that are actually
  241. "saturated."  The thing to understand is that saturation is not a
  242. clear-cut, yes-or-no situation; one company may be CLOSER to saturation
  243. than another, but neither might be actually "saturated."
  244.  
  245. The anti-MLM argument often runs calculations of exponential growth,
  246. and demonstrates that the entire population of the planet will be
  247. enrolled within a short period.  This is an intellectual exercise
  248. which has never happened; the growth rate is normally much slower than
  249. people realize (especially once a company gets larger), and slows down
  250. as a company approaches saturation.  It may get harder to enroll new
  251. people in a large and near-saturated company, but NO company in the
  252. history of MLM has ever grown fast enough to exhaust its potential
  253. marketplace.  More people turn 18 every year in the United States
  254. than are enrolled in all MLM companies combined.  So far, at least,
  255. the growth of MLMs hasn't kept up with the growth of population.
  256.  
  257. So, bottom line:  In the opinion of many people, MLM *can* be done 
  258. legally, morally, and ethically.  It can also be done unethically and 
  259. illegally.  Choose your company carefully.
  260.  
  261. =============================================================================
  262.  
  263. Q03. What's a pyramid, and how is it different from a legitimate MLM?
  264.  
  265. A "pyramid", as usually defined by the FTC and state Attorneys General,
  266. is an illegal multi-level scheme wherein people pay an "entrance fee"
  267. for the opportunity to recruit others to do the same.
  268.  
  269. Sounds like MLM so far?  The primary differentiators between a pyramid
  270. and an MLM are:
  271.  
  272.   - Product.  A legitimate MLM has a legitimate product that would
  273.     be purchased by customers *even if they were not in the company*.
  274.     Pyramids have no product (the typical chain letter is a classic
  275.     example) or a "sham" product.  In a pyramid, the pyramid *itself*
  276.     is the real "product".
  277.  
  278.   - "Headhunting fees."  Pyramids often have large entry fees that
  279.     drive the bonus structures for the "upline."  The Attorneys General
  280.     often consider nearly-mandatory inventory purchases (the infamous
  281.     garages full of product) to be "entrance fees" and have shut down
  282.     several companies as a result.  Most legal MLMs have only a small
  283.     registration/membership fee (usually in the $10-$50 range) that
  284.     pays for a starter kit, manual, newsletter subscription, etc.
  285.     No bonuses can be paid on the registration fee.
  286.  
  287.   - Income promises.  Pyramids often make claims of huge incomes
  288.     with little or no effort.  "Earn $50,000 in 90 days!!" or
  289.     similar chain-letter claims are a good example.  Real MLMs
  290.     will make it clear that you build an income by hard work and
  291.     dedication.
  292.  
  293. Basically, if a company is based on a solid product or service,
  294. and bonuses flow from regular purchases of those products (either
  295. repeat purchases or sales to new customers), you can be fairly
  296. certain it's not a pyramid.
  297.  
  298. =============================================================================
  299.  
  300. Q04. What's the difference between MLM and Network Marketing?
  301.  
  302. Most people would say the terms are synonymous.  MLM is an older term, 
  303. and has taken on negative connotations in some people's minds.  
  304. Network Marketing is preferred by some who are trying to avoid 
  305. this stigma.
  306.  
  307. Some companies, such as Amway, consider "Network Marketing" to be 
  308. a specific form of MLM:  namely, combining a "network" of outside 
  309. suppliers (AT&T, Coke, Reebok, etc.) with a network of "marketing" 
  310. folks (the distributors).
  311.  
  312. =============================================================================
  313.  
  314. Q05. How can you succeed in MLM?
  315.  
  316. Short answer:  Work diligently, work consistently, and don't give up.
  317.  
  318. Long answer:  all companies are different, and what works in one 
  319. company might not work in another.  You should learn from your
  320. upline -- ask them what works and what you should do to succeed.
  321. Draw on them for help.  They're interested in your success.
  322.  
  323. The fundamental ideas, though, are the same in any company.
  324. Do what a distributor/associate/whatever is supposed to do in
  325. your company -- retail products, sell services, consume products,
  326. whatever -- and find others to do the same.  Teach them to do
  327. what you do.
  328.  
  329. *Duplication* is the key to success in MLM.  You're not supposed
  330. to go out and enroll the world, or sell something to everybody
  331. on the planet.  You're supposed to find a FEW people who want
  332. to build a business, and help them do it.  More importantly,
  333. teach THEM to do what a distributor does, AND go out and find
  334. a few people to work with, AND teach those new people.  Until
  335. you have "taught your people to teach their people to teach,"
  336. you have not really duplicated yourself.
  337.  
  338. Keep plugging away.  Unless you're incredibly good at this,
  339. it will take time to build a group.  It takes time to find good
  340. people and teach them what they need to know.  Sometimes your
  341. best people will give up and drop out.  Sometimes it can be
  342. very discouraging.  Sometimes you may be tempted to give up.
  343. (And if your company isn't working very well, maybe you should.
  344. But if the company's working well, and others are succeeding,
  345. you need to take a look at what YOU'RE doing that isn't working.)
  346.  
  347. The biggest problem with MLM is that it's "too easy" to get into it
  348. (usually no more than a few hundred dollars), so it's "too easy"
  349. to get out.  With only a few hundred bucks committed, it's easy
  350. for someone to say "Ah, heck, I talked to 4 people and none of
  351. them were interested.  This doesn't work!  Guess I wasted $200."
  352. (And, often, "So MLM is a scam!!")
  353.  
  354. You should approach your business as if it was a "real" business,
  355. one that you had invested your life savings into.  If you had
  356. sunk $200,000 into your MLM business, would you let 4 "no"s
  357. stop you?  Hell no!!  You'd get back OUT there and KEEP working
  358. until you MADE it work, because you had too darn much money in it
  359. to give up!  Well, guess what?  That's what makes MLM work too --
  360. that dedication to keep working until you make it work.
  361.  
  362. If you work consistently, and effectively, and build your group
  363. faster than the faint-hearted people drop out, your group will
  364. slowly but steadily build.  And if you've taught your people the 
  365. correct ideas of "work consistently, work effectively, and teach your
  366. people how to duplicate your efforts", you should see a consistent 
  367. rate of growth.  It will probably take longer than you'd like (hey, 
  368. that's the way life works!), but as long as you keep working at it, 
  369. your income will eventually build to the level you want.
  370.  
  371. The problem is, most people don't do this.  Most people who get
  372. into MLM give it a half-hearted try, then give up the first time
  373. they get a "no" and complain that "It doesn't work."  Only the
  374. people who determine to put in the effort, and actually DO what
  375. it takes to succeed, will stick it out and end up on top.
  376.  
  377. =============================================================================
  378.  
  379. Q06. What are some good books about MLM?
  380.  
  381. Here are some good books, in roughly "most recommended" to "least 
  382. recommended" order.  A good bookstore should be able to find them for you.
  383.  
  384. "How To Build A Large Successful Multi-Level Marketing Organization"
  385.   by Don Failla.  The book is easier to read than the title!  A small,
  386.   easy-to-digest book on the basic why's & how's of MLM.
  387.  
  388. "Being The Best You Can Be In MLM" by John Kalench.
  389.   An excellent "how to do it" book that emphasizes "doing it for the
  390.   right reasons" and helping others.
  391.  
  392. "Big Al Tells All" by Tom Schrieter.  A light-hearted "how-to" book
  393.   with a lot of good nuggets.
  394.  
  395. "How To Make Big Money In Multi-Level Marketing", by David Roller.
  396.   Lots of "real-life" stories from people, a fair amount of "how-to".
  397.  
  398. "MLM Magic" by Venus Andrecht.  Fairly breezy, but again good info.
  399.  
  400. "Charismatic Capitalism", by Nicole Woolsey Biggart.  This is a
  401.   different one:  a scholarly study of MLM and direct marketing
  402.   companies.  Earns distinction as probably the only MLM book to
  403.   use the term "Leninesque."  :-)
  404.  
  405. "Multilevel Marketing", by Rodney K. Smith.  Smith is a lawyer and
  406.   examines some of the legal issues surrounding MLM.  Lots of references
  407.   to Amway and Shaklee.
  408.  
  409. I do not recommend:
  410. "How to Get Rich in MLM", by Holmes & Andrews.
  411. "MLM, A Shortcut to Financial Freedom", by Jim Sweeney.
  412. "Get Rich through Multi-Level Selling", by Gini Graham Scott.
  413.  
  414. There are also a number of books specifically about Amway and a few
  415. other large companies, such as "Promises to Keep".  These are so focused
  416. on that particular company that, while they may be excellent, they probably
  417. aren't of interest to people in other companies, and they are well
  418. publicized within those companies.
  419.  
  420. =============================================================================
  421.  
  422. Q07. How can I identify a good MLM?
  423.  
  424. Things you should look for include:
  425.  
  426.   - Good products.  Are they something that LOTS of people will buy?
  427.     Do they fill a real need?  Are they competitively priced, and can
  428.     you make a profit selling them?
  429.  
  430.   - Good company support.  Are there good training materials, manuals, etc?
  431.  
  432.   - Strong upline support.  Ask your prospective sponsor what kind of
  433.     help he can provide you.  Ask what sort of success he or she has had,
  434.     or, if he's too new for that to be a fair question, ask about his upline.
  435.     If they're not succeeding, they can't teach you how to succeed,
  436.     and you don't want to have to invent a system from scratch.
  437.  
  438. Things you should avoid at all costs include:
  439.  
  440.   - Inventory loading.  If your sponsor tries to pressure you into buying 
  441.     thousands of dollars of inventory (or ANY inventory, in my opinion),
  442.     you should check to make sure your wallet is still in your pocket
  443.     and run for the door.
  444.  
  445.   - High pressure in general.
  446.  
  447.   - Get-rich-quick claims, promises of wealth without effort, etc.
  448.  
  449. Those are some broad guidelines.  The biggest determining factor, though,
  450. is YOU.  YOU are the one who's going to work or not work.  YOU are the one
  451. who needs to stay motivated, and keep plugging along when things get tough.
  452. If YOU'RE not excited about the company, the products, and/or the opportunity,
  453. you probably won't stick it out long enough to succeed.  But if you're
  454. pumped up about the company (and not just the initial "I'm gonna get rich"
  455. excitement), you're much more likely to keep at it until you succeed.
  456.  
  457. =============================================================================
  458.  
  459. Q08. What about the "Earn $50,000 in 90 days" ""MLM""s?
  460.  
  461. If you're on any of the "opportunity seeker" mailing lists, you get tons 
  462. of mail-order solicitations from many things calling themselves "MLMs".
  463. Some of them actually are; some people try (mostly unsuccessfully) to
  464. build their downlines without ever talking to someone, and send out
  465. massive amounts of bulk mail.
  466.  
  467. But most of the so-called "MLMs" that solicit through the mail are
  468. nothing more than chain letters, plain and simple.  They call themselves
  469. "MLMs" and quote chapter and verse of the Postal Code to "prove" they
  470. are legitimate.  But it doesn't matter if they DO offer a "product"
  471. (usually a "valuable guide on starting your own mail-order business" --
  472. which is actually an instruction sheet for sending out your own
  473. chain-letter mailings).  Unless the product is a REAL product, that
  474. real people would buy, even if they weren't in the "MLM", then it's
  475. a pyramid.
  476.  
  477. My very strong advice:  never, never, EVER fall for mail-order "MLMs".
  478. Even if you happened to pick one that actually WAS a legitimate company,
  479. your sponsor is likely not to be very helpful.  He's focused on sending
  480. out thousands of direct-mail packets, not helping and supporting his
  481. downline.  Look for a sponsor who believes in working with people
  482. and helping THEM to reach THEIR goals.
  483.  
  484. =============================================================================
  485.  
  486. Q09. Can I recruit or advertise products on the Net?  If not, why?
  487.  
  488. Overt recruiting ads ("Entrepreneurs needed for international marketing
  489. company!!" and the like) or product ads ("Improve your life with XYZ product!")
  490. are strongly discouraged, and often flamed into oblivion.  Do yourself 
  491. a favor and don't do it.
  492.  
  493. Why?  Consider what would happen if the Net community allowed it.
  494. There are already hundreds, maybe thousands, of MLM people on the net.
  495. If each of them posted once, and picked up one or two recruits,
  496. and each of them posted once, and picked up one or two recruits, and...
  497. You get the picture.  The Net would soon be awash in MLM recruiting ads.
  498.  
  499. Can you recruit over the net?  Absolutely, as long as it is done
  500. tastefully and discreetly.  If you see someone post something about
  501. a problem that your product could help, there's nothing wrong with
  502. telling him about your product.  Just make sure to be up-front that
  503. you market the product, and he could get it from you if he wanted to.
  504. You can offer to tell him more if he's interested, and things can
  505. go from there.
  506.  
  507. Sometimes something you post will spark someone's curiosity, and they
  508. might contact you to find out more.  If this leads to them joining
  509. you in your business, that's great!  As long as your post wasn't a
  510. blatant ad, no one is likely to complain.
  511.  
  512. Just as you wouldn't stand up in your classroom, or place of work,
  513. or church, or whatever, and scream at the top of your lungs
  514. "I'M LOOKING FOR PEOPLE TO JOIN MY MLM!!!" -- you shouldn't do it
  515. on the net.  Remember that your posts go all around the world and
  516. are seen by thousands of people -- many of whom are in other countries
  517. and couldn't enroll in your MLM even if they wanted to.  But similarly,
  518. just as you might casually discuss your company with a co-worker or
  519. friend or whatever, it's OK to casually discuss it (even if it results
  520. in enrolling your friend) on the net.
  521.  
  522. Bottom line:  as long as you don't inflict your recruiting or advertising
  523. on the entire net, you're probably fine.
  524.  
  525. =============================================================================
  526.  
  527. Q10. What are the popular compensation plans?  (Breakaway, matrix, etc.)
  528.  
  529. There are several basic designs that are used in MLM bonus plans.
  530.  
  531. The most common, having been around the longest, is called a
  532. "breakaway" or "stairstep breakaway" plan.  In this sort of plan,
  533. there are sometimes differing "discount" prices available to someone
  534. depending on their position in the plan.  As you progress to the
  535. higher positions, you will get a larger discount.
  536.  
  537. The distinguishing characteristic of this plan is the "breakaway",
  538. a position where you "break away" from your upline.  After this
  539. point, the product volume generated by you and your downline
  540. no longer counts toward your upline's "group volume."  Now that
  541. you have "broken away," you start tracking your OWN group volume.
  542.  
  543. There is usually some provision for getting paid bonuses on the
  544. volume of "breakaway" groups.  You might get paid 5% on first-level
  545. breakaways (groups directly under you), 4% on second-level groups
  546. (breakaway groups under your first-level groups), and so on.
  547. There is normally a minimum "group volume" requirement for you to
  548. qualify for these "breakaway" or "generation" bonuses.  The number
  549. of generations you are paid on and the percentages you get are
  550. dependent on the company and your position within it.
  551.  
  552. Originally, companies made use of this "breakaway" design because
  553. it simplified their record-keeping and inventory problems.  Without
  554. computers, it would have been impossible to track hundreds of
  555. thousands of distributors, so the companies DIDN'T track all of them.
  556. The "breakaway" levels were the only ones who worked directly with
  557. the company, and acted as distribution points to their downlines.
  558. Often they were responsible for paying their downlines as well.
  559. While many companies have gotten away from this sort of setup,
  560. the breakaway structure is still a popular design.
  561.  
  562.  
  563. The "matrix" is a newer structure that came about since the advent
  564. of cheap and plentiful computers.  A matrix plan has a fixed
  565. "shape" that determines the size of a downline you can be paid on.
  566. For example, if your company uses a 5x7 matrix, you can have
  567. no more than 5 people on your "frontline", and can be paid no more
  568. than 7 levels (people, not breakaway generations) deep.  If you already
  569. have 5 people on your frontline, any future people you enroll will
  570. have to be "placed" somewhere below those 5 frontline people.  This
  571. is called "spillover."
  572.  
  573. At first glance you might think this means you can only have 5*7 or 
  574. 35 people in your downline, but that's not true:  each of the 5 people 
  575. in your frontline can have 5 people on *their* frontline, and so on.  
  576. So a 5x7 matrix can actually hold as many as 5^7+5^6+5^5+... or almost 
  577. 100,000 people.
  578.  
  579. Many new companies are using matrix plans.  I have seen 5x7, 2x9,
  580. 3x12, 3x3, lots of different shapes.  Study the plan carefully to
  581. understand how it will work.  Don't assume that a matrix will fill
  582. evenly; most often you will have an active "leg" that will grow
  583. out of the bottom of your matrix long before other legs have filled in
  584. the rest of the matrix.  But the simplicity of the matrix plans
  585. makes them very attractive to many people.
  586.  
  587.  
  588. (There is also something called a "unilevel" plan, which I don't understand.
  589.  I'd appreciate an explanation from someone who's familiar with unilevels.)
  590.  
  591.  
  592. Finally, some new companies are combining aspects of different kinds
  593. of structures.  This may result in a plan with the advantages of both
  594. and the disadvantages of neither -- or vice versa!  
  595.  
  596.  
  597. Make sure you understand at least the basics of the plan for any MLM
  598. you consider joining.  After all, this is where your money comes from.
  599. Make sure you like what you're getting before you make the plunge.
  600.  
  601. =============================================================================
  602.  
  603. Q11. What MLMs operate in what countries?
  604.  
  605. Many established MLMs have expanded beyond their country of origin
  606. (most often the US, but not always) and are now operating in other
  607. countries.  I'm not going to try to track them all here; check the
  608. Appendix to see if the company you're interested in mentions
  609. international operations.
  610.  
  611. Different companies operate differently in foreign countries.
  612. Some companies grow seamlessly across national boundaries; the only
  613. way you know you have downline in other countries is that their
  614. names and addresses are foreign, and maybe your downline report
  615. lists your bonuses in the foreign currency AND your local currency.
  616. Other companies have more visible "borders", and may actually
  617. make it difficult to operate internationally.  Some companies
  618. actually require you to re-qualify for positions in each country;
  619. for example, if it takes 10 "Executives" to be a "Director" in
  620. your company in the US, you might have to find *another* 10 Executives
  621. in the UK in order to be paid as a Director there.  Other companies
  622. may have different qualification rules in different countries.
  623. If you think you will be sponsoring internationally, you should
  624. make sure you understand how your company works.
  625.  
  626. But for most people, international sponsorship really shouldn't be
  627. that big an issue.  Unless you have a lot of friends and relatives
  628. in another country, or unless the company you're in is nearly
  629. "saturated" in your country and there are better opportunities
  630. in other countries, you're better off to work locally.  International
  631. sponsorship may sound glamorous, and it sounds really impressive
  632. to brag that you have an "international marketing company," but
  633. the realities of international sponsorship can be daunting.
  634. You may have to deal with language barriers, legal differences,
  635. company differences, currency issues, the expense of LONG-distance
  636. support of your downline, maybe even large time zone differences.
  637. Most people are better off working in their own backyards,
  638. where they can stay in close contact with their downlines.
  639.  
  640. This advice is generally sound for people in the US.  If you live
  641. in a small country, with a limited population to work with,
  642. international sponsorship may be a much more critical issue for you.
  643.  
  644. =============================================================================
  645.  
  646. APPENDIX:  A listing of MLMs
  647.  
  648. This Appendix is intended to include a SHORT summary of many companies.
  649. Recommended pertinent info includes:  Company name, date started business,
  650. rough estimate of size, countries it operates in, product lines, and so on.
  651. There are also 4 "free-form" lines for a representative distributor
  652. to describe the strengths of his or her company.  NO contact names.
  653.  
  654. If a company listed here interests you, you might want to either post
  655. a message in alt.business.multi-level asking for people who work with
  656. that company, or (perhaps a better idea) watch the discussions for
  657. a while and see who seems to be actively contributing to the a.b.m-l
  658. community while professionally representing that company.
  659.  
  660. If your company is not recommended, feel free to submit an entry.
  661.  
  662.  
  663. Recommended format:  (Open for suggestion)
  664.  
  665. Company name.  Location.  Date started.  (Update date)
  666. # distributors and/or annual sales volume, if known.
  667. Product information.
  668.   Product information.
  669.   Product information.
  670. >> Distributor commentary.
  671. >> Distributor commentary.
  672. >> Distributor commentary.
  673. >> Distributor commentary.
  674.  
  675.  
  676. Amway Corp.  Ada, Mich., USA.  Established 1959.  (Updated: March 18, 1993)
  677. 1992 sales $3.9 Billion, with 2 million distributors in over 50 countries.
  678. Offers environmentally safe products among its over 17,000 products from over
  679.   300 prod./svc. joint ventures including MCI, Coca-Cola, VISA, Ford, Chrysler,
  680.   GM, Sony...  Amway itself manufactures basic commodities (pers. & home care).
  681. >> Offers financial freedom thru residual income. Several support organizations
  682. >> exist that teach different ways to build a business via functions, tapes, &
  683. >> books. A good support organization can greatly improve chances for success,
  684. >> and also offers personal development & positive association as side benefits.
  685.  
  686. Espial.  Englewood, Colorado.  Founded 1989.  (Updated 4/93)
  687. Roughly 9500 Associates in the US.  Sales volume not published.
  688. Products:  Natural health care (outstanding nutritional program and weight 
  689.   control), personal care based on Australian Tea Tree Oil, super-quality 
  690.   skin care, environmentally-safe home-cleaning line.
  691. >> Espial requires no retail selling and has no group quotas.  Plan is very
  692. >> achievable and maintainable.  Growing as much as 20-50% per MONTH.  
  693. >> Generous revenue-sharing.  Strong emphasis on helping people grow and
  694. >> develop personally AND financially; excellent personal-growth training.
  695.  
  696. Melaleuca.  Idaho Falls, Idaho. Business Started Sept 1985. (Updated 3/93)
  697. Number of Marketing Executives unknown. Sales Volume 1992 - $200 Million
  698. Products: Nutrition, Health Care, Personal Care, Home Care (Products
  699. originally based on the oil from the Australian Tea Tree (Melaleuca
  700. Alternifolia). Currently over 60 products available.
  701. > Melaleuca has been listed 3 years running as one of the fastest growth
  702. > companies in America by Inc. Magazine. Our founding principle 'To enhance
  703. > the lives of those we touch' with exceptional products, and an extremely
  704. > fair, achievable, and maintainable marketing plan with excellent training.
  705.  
  706. Neways (previously Images). Salem, Utah, USA. Founded: 3/1987. (Updated 4/93)
  707. Established in 6 countries. # of distributors and sales volume not known.
  708. Products: personal care, weight loss and health products. The products are
  709.  unique: a patented technology is used to reduce the molecular weight of the
  710.  ingredients to the point where they are effective on a cellular level.
  711. >> The truly unique chemistry is the basis for products which are obviously
  712. >> superior. The marketing plan is very fair, achievable and includes a car
  713. >> program. These two facts explain why this company is achieving such high
  714. >> activity rates, retail sales & growth and an unheard-of low dropout rate.
  715.  
  716. Quorum International, Ltd.  Scottsdale, Arizona.  Founded June, 1991.  (3/93)
  717. Roughly 100,000 Distributors in US, Canada, and UK.  $125 Million projected.
  718. Products:  Safety and Security electronics.  Quorum offers a line of electronic
  719.   goods for personal safety and car and home protection.  Other products soon 
  720.   to be released will be in the health and communication industries.
  721. >> Plan offers wholesale discount override bonuses and generation bonuses.
  722. >> Database marketing system is in place that allows residual income from
  723. >> future sales through Quorum's catalog service.  Training emphasized and
  724. >> available from company Executives.   24-hr. QuIC telephone support!
  725.  
  726.